▲  전북도가 사회적 책임성 강화 및 도정 발전과 연계성을 강화하기 위해 출자ㆍ출연한 기관에 대한 경영실적을 평가한 결과, 자동차융합기술원ㆍ남원의료원ㆍ군산의료원이 '가'등급 판정을 받았다.  / 도표제공 = 전북도청     © 김현종 기자

전북도가 사회적 책임성 강화 및 도정 발전과 연계성을 강화하기 위해 출자ㆍ출연한 기관에 대한 경영실적을 평가한 결과, 자동차융합기술원ㆍ남원의료원ㆍ군산의료원이 가장 우수한 것으로 나타났다.

이와 반면, 테크노파크와 에코융합섬유연구원은 지난해에 비해 기준 점수가 한단계 하락한 '라'등급 판정을 받았다.

12일 전북도는 "2021년 제6차 출자ㆍ출연기관 운영심의위원회에서 이 같은 내용을 골자로 경영실적에 대한 평가결과를 심의ㆍ의결했다"고 밝혔다.

이번 경영실적 평가는 교수ㆍ회계사ㆍ컨설턴트 등 다양한 분야의 민간 전문가로 구성된 경영평가단이 지난 3월부터 각 기관별 ▲ 서면심사 ▲ 대면평가 ▲ 기관장 면담평가 및 2차례의 이의신청 절차를 거쳐 2020년 한 해 동안의 경영실적을 평가하는 방식으로 이뤄졌다.

총 5개 등급(가~마)으로 평가된 결과를 세부적으로 살펴보면 경제총상진흥원ㆍ바이오융합산업진흥원ㆍ신용보증재단ㆍ전북연구원ㆍ여성교육문화센터ㆍ국제교류센터 등 6개 기관이 '나'등급으로 분류됐다.

또 '다'등급은 전북개발공사ㆍ콘텐츠융합진흥원ㆍ인재평생교육진흥원ㆍ전북문화관광재단 등 4개 기관이다.

특히 경영평가 결과, 코로나19 장기화 여파에 따른 대외 여건에도 불구하고 각 기관들이 설립 목적에 근거한 공공적 책무와 사회적 가치에 대한 이해를 바탕으로 각 상황에 맞게 사업을 반영해 성과로 연계시키기 위해 노력한 것으로 나타났다.

전북도는 이번 경영평가 결과를 관련 기관의 임직원 성과급 및 연봉과 연계해 차등 지급할 계획이다.

부진기관은 2022년도 정원 증원 금지와 함께 경영 컨설팅 실시 후 연말에 경영개선계획을 수립ㆍ보고하도록 하는 등의 후속 조치를 진행해 지속적으로 경영성과 개선을 유도한다는 방침이다.

한편, 평가단은 공정성을 최우선 과제로 사회적 책임성 강화를 위한 장애인 고용률 준수 배점을 확대하는 등 아이 낳고 키우기 좋은 직장문화 조성ㆍ전북형 뉴딜정책 대응ㆍ코로나19 대응 지역사회공헌도 지표를 신설했다.

이 밖에도 출연기관 등의 사회적 책임 실현성과 및 전북발전 견인 기여도 부문에 대한 평가비중을 높였고 불가항력적인 외부요건으로 사업추진 불가 내지는 목표 대비 달성도가 낮은 사업평가 수요조사를 통해 일부 지표의 변경 및 목표치를 하향 조정했다.

☞ 아래는 위 기사를 구글 번역이 번역한 영문의 '전문'이다.

【Below is the 'full text' of an English article translated from the above article with Google Translate.】

Jeollabuk-do, evaluation of management performance such as participating institutions in 2021

Automobile Convergence Technology InstituteㆍNamwon Medical CenterㆍGunsan Medical Center Grade A

Reporter Kim Hyun-jong

As a result of evaluating the management performance of institutions invested and contributed by Jeollabuk-do to strengthen social responsibility and strengthen connection with the development of the city, the Automobile Convergence Technology Institute, Namwon Medical Center, and Gunsan Medical Center were the best.

On the other hand, Technopark and Eco Convergence Textile Research Institute received a grade of 'La', which was a step down compared to last year.

On the 12th, Jeollabuk-do Province announced, "The 6th Investment and Participating Institution Operation Review Committee in 2021 deliberated and decided on the results of the evaluation of management performance based on these details."

This management performance evaluation was conducted in 2020 by a management evaluation team composed of private experts in various fields, such as professors, accountants, and consultants, after going through ▲ written screening ▲ face-to-face evaluation ▲ interview evaluation with the head of the agency and two objections since last March. This was done in a way that evaluates business performance during the period.

If we look at the results evaluated in a total of 5 grades (A~E), 6 institutions, including the Korea Economic Promotion Agency, the Bio Convergence Industry Promotion Agency, the Credit Guarantee Foundation, the Jeonbuk Research Institute, the Women's Education and Culture Center, and the International Exchange Center, ranked 'B' in detail. was classified as

In addition, the 'C' rating is given to four institutions: the Jeonbuk Development Corporation, the Content Convergence Promotion Agency, the Talent Lifelong Education Promotion Agency, and the Jeonbuk Culture and Tourism Foundation.

In particular, as a result of the management evaluation, despite the external conditions caused by the prolonged aftermath of COVID-19, each institution made an effort to reflect the business in each situation and link it with performance based on the understanding of public responsibility and social value based on the purpose of its establishment. appear.

Jeollabuk-do plans to provide differential payments by linking the results of this management evaluation with incentives and salaries for employees of related organizations.

The sluggish institutions plan to continuously improve their business performance by taking follow-up measures, such as prohibiting the increase in quota in 2022 and requiring them to establish and report a management improvement plan at the end of the year after conducting management consulting.

Meanwhile, the evaluation team put fairness as its top priority, and expanded the points for observing the employment rate of the disabled to strengthen social responsibility, creating a workplace culture that is good for having and raising children, responding to the Jeonbuk-type New Deal policy, and responding to COVID-19.

In addition, we increased the evaluation weight of the social responsibility realization performance of donor institutions and contribution to the development of Jeonbuk, and changed some indicators and lowered the target value through a project evaluation demand survey that could not be implemented due to external force majeure or had a low degree of achievement compared to the target. Adjusted.