▲ 전주시설공단이 조직의 성장 동력을 확보하기 위해 지난해 7월 이후 입사한 새내기 직원 총 25명으로 이른바 '청년 중역 회의'인 '주니어보드(Junior Board)'를 구성 운영한다. / 사진제공 = 전주시설공단   © 이도형 기자

전북 전주시설공단이 조직의 성장 동력을 확보하기 위해 '주니어보드(Junior Board)'를 운영한다.

전주시설공단은 "과장급 이하 젊은 직원들이 참신한 아이디어를 제안하고 의견을 개진할 수 있도록 지난해 7월 이후 입사한 새내기 직원 총 25명으로 이른바 '청년 중역 회의'인 주니어보드를 구성했다"고 19일 밝혔다.

이들은 올 연말까지 정기적으로 자유롭게 의견을 나누는 시간을 통해 공단 발전을 위한 길을 모색하는 역할을 담당한다.

특히 젊고 참신한 아이디어로 공단의 발전을 이끄는 등 격의 없는 소통으로 조직 문화 개선에 주니어보드가 일익을 담당할 것으로 기대된다.

구대식 이사장은 "젊은 직원들의 발랄하고 통통 튀는 아이디어가 자칫 경직될 수 있는 조직 문화를 보다 유연하게 만들 수 있을 것"이라며 "비전과 경영방침 등을 공유하는 과정에 새내기 직원들이 조직 문화에 더 빨리 적응하고 자신감을 갖고 업무에 임할 수 있기를 기대한다"고 말했다.

그러면서 "새내기 직원들이 조직에 잘 적응하는 동시에 열정을 갖고 근무할 수 있도록 지원에 최선을 다하겠다"고 덧붙였다.

☞ 아래는 위 기사를 구글 번역이 번역한 영문 기사의 '전문' 입니다.

구글 번역은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있으며 영문 번역에 오류가 있음을 전제로 합니다.

【Below is the 'full text' of the English article translated by Google Translate.

Google Translate is working hard to improve understanding, and assumes that there are errors in the English translation.】

Jeonju Facilities Corporation 'Junior Board' organized

Securing growth engines with fresh ideas from new employees!

Reporter Lee Do-hyung

Jeonbuk Jeonju Facilities Corporation operates the ‘Junior Board’ to secure the organization’s growth engine.

Jeonju Facilities Corporation announced on the 19th, "To enable young employees at the manager level and below to suggest fresh ideas and express their opinions, a total of 25 new employees who joined the company since July of last year formed the Junior Board, the so-called 'youth executive meeting'." .

They are responsible for finding ways to develop the complex through regular and free exchange of opinions until the end of this year.

In particular, the Junior Board is expected to play a role in improving the organizational culture through informal communication by leading the development of the Corporation with young and innovative ideas.

Chairman Koo Dae-sik said, "The lively and lively ideas of young employees can make the organizational culture, which can be rigid, more flexible. In the process of sharing the vision and management policies, new employees can more quickly adapt to the organizational culture." "I look forward to being able to adapt and go to work with confidence," he said.

He added, "We will do our best to support new employees so that they can adapt well to the organization and work with passion."